Муниципальный опыт управления проектами / Практики в Трехгорном / Лучшие муниципальные практики

Номинация: Создание условий, направленных на рост экономического потенциала города

Организация проектной деятельности в Трехгорном городском округе.

Описание муниципальной практики:

Сегодня сфера государственного управления на основе системы проектного управления является одним из приоритетных направлений совершенствования механизмов реализации различных задач экономико-социального развития России. Динамика преодоления стагнационных компонентов системы государственного и муниципального управления обусловливает активное внедрение проектного управления, преимущественно в органах исполнительной власти различного уровня. Немаловажное значение проектное управление приобретает и в рамках деятельности органов местного самоуправления.

Проектное управление в муниципальном образовании позволяет решить ряд задач, выбрать наиболее оптимальное управленческое решение, разработать организационные формы внедрения проекта на практике, обеспечивающие его реализацию в материально-техническом, финансовом и правовом отношении.

С 2017 года в городе Трехгорном системно и комплексно внедряется проектно-ориентированная система управления: от нормативно-правовой базы до специализированной информационной системы.

На основании распоряжения Правительства Челябинской области от 21.04.2017 № 207-рп "О плане мероприятий по организации проектной деятельности в Челябинской области в 2017 году" утвержден План мероприятий по организации проектной деятельности в Трехгорном городском округе в 2017 году.

В рамках исполнения Плана мероприятий распоряжением администрации от 19.06.2017 № 457 "О внедрении проектного управления в Трехгорном городском округе":

назначено ответственное лицо за внедрение проектного управления;
созданы муниципальный проектный офис и муниципальный проектный комитет;
утверждены составы и положения о проектном офисе, проектном Комитете;
сформирован реестр проектов.

Принят базовый нормативный документ — Положение об управлении проектами в Трехгорном городском округе. Это был важный шаг, определяющий правила игры: напиши, как надо делать, и делай, как написал. Положение определило терминологию, организационную структуру управления проектами и программами, регламентировал деятельность органов власти на всех этапах жизненного цикла проекта — от инициации до завершения. На сайте органов местного самоуправления города Трехгорного создан специализированный раздел "Проектное управление".

Предпосылки реализации:

необходимость внедрения системы проектного управления.

Внедрение практики по созданию условий, направленных на рост экономического потенциала города "Трехгорный городской округ – муниципальный опыт управления проектами" позволило:

активно использовать проектный принцип и создать механизм сопровождения наиболее значимых проектов (проектный офис);
успешно реализовать проекты, включенные в Программу «Комплексное развитие моногорода Трехгорного»;
сформировать единую надежную команду на основе формулирования и осознания общих целей и задач своей деятельности.

Затраты на реализацию практики:

1. Финансирование программы "Комплексное развитие моногорода Трехгорного городского округа" - 1,8 млрд. рублей.

Достигнутые результаты:

1. Реализация проектов - 20.

2. Новые рабочие места - 572.

3. Объем привлеченных инвестиций - 6081 млн. рублей.

Выгодополучатели:

1. Органы местного самоуправления.

2. Организации и жители города.

Документы практики:

1. Паспорт практики

2. Презентация практики